Agenda

Hoe activeer je als organisatie omstanders om in te grijpen bij grensoverschrijdend gedrag? Grethe van Geffen ontwikkelde daarvoor het model van de actieve bijstander. Het is een aanpak met vijf elementen: de sociale norm, procedures, motivatie, vaardigheden en persoonlijk contact. In het eerste Mores-webinar van 2025 nodigen we haar uit om deze aanpak toe te lichten en gaan we zelf aan de slag met het model

Opgeven: aanmelden kan via Eventbrite

Er is veel aandacht voor psychologische veiligheid in de Podiumkunsten. Het bewustzijn rond macht, privilege, diversiteit en inclusie neemt toe en er is steeds meer kennis over en beleid voor organisaties die hiermee aan de slag willen.

In de praktijk blijkt echter ook dat de focus op veiligheid degenen die het geacht wordt te beschermen in de weg kan zitten. Het krachtig uitspreken van verontwaardiging en boosheid zijn nodig om een dominant systeem in beweging te veranderen. En tegelijk kan het ook doorslaan naar goed/fout denken en leiden tot een cancel-cultuur, waarin mensen geen fouten meer mogen maken en niks meer gek mogen vinden. Als we gesprekken die spannend zijn om te voeren, of feedback die niet prettig is om te horen, gaan verwarren met onveiligheid, dan gaan we elkaar uit de weg. Als we ons alleen omringen met gelijkgestemden en eerder gaan praten met vertrouwenspersonen en klachtencommissies dan met elkaar, dan krijgen verbinding en vertrouwen geen kans.

Geweldloze communicatie is een gedachtegoed en communicatiemodel dat gericht is op verbinding in situaties waar emoties en meningsverschillen hoog kunnen oplopen. Geweldloze communicatie kan helpen bij het creëren van een omgeving waarin mensen de moed vinden om in contact te blijven, juist als het spannend wordt.

In dit webinar gaan we in op de processen en elementen van geweldloze communicatie, en wat het kan bekekenen voor organisaties in de Podiumkunsten.

Over Boris Nauta

Boris Nauta is certified trainer Nonviolent communication en Mindfulness en geeft vanuit Equanimity trainingen aan particulieren en organisaties, waaronder de Academie voor Theater en Dans in Amsterdam.

Deze training is bedoeld voor zakelijk leiders, leidinggevenden en HR-medewerkers die starten met de aanpak van ongewenste omgangsvormen en grip willen krijgen op de materie.

Aan bod komt:

• Waar hebben we het over; grensoverschrijdend gedrag / sociale veiligheid / ongewenste    omgangsvormen?
• Wat is wettelijk verplicht?
• Hoe geef je dat vorm? Welke risico’s zijn er? Hoe pak je die aan?
• Hoe zorg je dat het ook werkt?
• Wie doet wat bij de aanpak van ongewenste omgangsvormen (de rol van de leiding, de vertrouwenspersoon, de klachtencommissie)?
• Hoe kan de leiding ongewenste omgangsvormen herkennen en aanpakken?

In deze inleidende workshop is er niet voldoende tijd om
cases in te brengen.

Om te bepalen of deze training geschikt voor je is, of dat je beter kunt kiezen voor de gevorderden-training op 11 maart, sturen we je graag vooraf per e-mail enkele vragen.

De workshop wordt verzorgd door drs Adrienne Hubert, organisatiepsycholoog. Haar bureau, Hubert Consult adviseert organisaties bij het opstellen van beleid en het implementeren van sociale veiligheid en verzorgt daarnaast trainingen voor vertrouwenspersonen en leden van klachtencommissies en leidinggevenden.

Deze training is speciaal voor leidinggevenden in de culturele sector, of je nu net begint met leidinggeven aan een klein gezelschap of al jaren aan het hoofd staat van een grote, gesubsidieerde organisatie. We onderzoeken gezamenlijk, vanuit de zes principes van inclusief leiderschap, hoe je jouw organisatie inclusief kunt laten zijn.

Na de training:

• Heb je meer inzicht in wat inclusief leiderschap inhoudt en hoe dit aansluit bij jouw persoonlijke stijl;
• Ben je geïnspireerd om, waar passend, nieuwe manieren van leidinggeven te verkennen;
• Begrijp je de connectie tussen sociale veiligheid en inclusief leiderschap;
• Heb je concrete handvatten om inclusieve praktijken toe te passen in jouw dagelijkse werkomgeving.