Agenda

Sociale veiligheid is op dit moment een onderwerp dat flink in de belangstelling staat. Maar hoe weet je of er iets speelt bij de organisatie waarvoor jij toezichthouder of bestuurslid bent; je komt er immers niet dagelijks over de vloer. En wat moet er eigenlijk allemaal precies geregeld zijn? Welke wetgeving is van toepassing? Hoe ga je als toezichthouder of bestuurslid om met eventuele meldingen? Hoe zet je in op preventie? Wat is jouw rol als toezichthouder/ bestuurslid? En wat juist niet?

Na het volgen van de workshop weet je wat jouw rol en verantwoordelijkheid als toezichthouder of bestuurslid is in het creëren van een sociaal veilige werkomgeving. Je bent op de hoogte van relevante regelgeving. Ook ben je je bewust van je rol bij het vaststellen en uitdragen van beleid. Je weet hoe je om moet gaan met meldingen en wat er mogelijk is in het kader van preventie.

De bijeenkomst wordt online gehouden en bestaat uit twee avonden (29 januari en 12 februari) waarvan de programma’s op elkaar aansluiten.

Herstelbemiddeling biedt betrokkenen de kans om met elkaar in contact te komen en hun verhaal te delen. In dit webinar wordt er dieper ingegaan op wat herstelbemiddeling is en hoe het kan bijdragen na meldingen van grensoverschrijdend gedrag. Nathalie de la Cousine, directeur van Perspectief Herstelbemiddeling, zal hun pilot voor herstelbemiddeling bij seksueel grensoverschrijdend gedrag toelichten en de mogelijkheden voor organisaties in de culturele, creatieve en mediasector om daarvan gebruik te maken.

Tijdens deze training leer je als zakelijk leider of leidinggevende hoe je in jouw organisatie kwalitatief goede gesprekken kunt voeren over grenzen en veiligheid. Dit gaat verder dan een specifiek communicatietechniekje uit je hoofd leren en toepassen. Uitgangspunt vormt een veilige setting creëren en in stand houden met elkaar. Dat vormt de basis voor het elkaar aanspreken op grenzen en veiligheid.

Aan de orde komt onder andere:

• Hoe bouw je actief aan een veilige omgeving voor alle betrokkenen? Ook wanneer er hiërarchie- machtsverschillen zijn?
• Hoe kun je grenzen en veiligheid effectief bespreekbaar maken?
• Hoe luister je actief naar het perspectief van de ander en breng je jouw eigen perspectief ook in rond de grenzen die jij ziet, ervaart of wilt aanbrengen?
• Hoe ga je effectief om met het feit dat de ander mogelijk anders naar de grenzen en mate van ervaren veiligheid kijkt dan jij? Wie of wat bepaalt?
• Hoe geef je en ontvang je feedback (constructieve feedforward) wanneer je elkaar aanpreekt over grenzen en veiligheid?

In deze training leer je hoe je open en eerlijke gesprekken voert met opdrachtgevers, collega’s en samenwerkingspartners, zodat samenwerkingen soepeler verlopen en misverstanden worden voorkomen. Je ontwikkelt vaardigheden om de ander beter te begrijpen en zelf gehoord te worden. Bovendien vergroot je je vermogen om constructief te communiceren, vooral bij lastige of complexe onderwerpen.

Deze training is bedoeld voor cultuurprofessionals die in hun werk veel samenwerken met anderen: van projectleiders, coördinatoren en leidinggevenden tot medewerkers die regelmatig afstemmen met teams, partners of opdrachtgevers. Voor iedereen die zijn communicatie wil verdiepen en wil leren hoe je open, helder en verbindend in gesprek gaat om samenwerking soepel en effectief te houden.

Praktische informatie

Datum: 5 maart, 19 maart en 7 mei 2026
Tijd: 13:00 – 17:00 uur (5 & 19 maart) 14:00-17:00 uur (7 mei)

Deze training is bedoeld voor zakelijk leiders, leidinggevenden en HR-medewerkers die starten met de aanpak van ongewenste omgangsvormen en grip willen krijgen op de materie.

Aan bod komt:

• Waar hebben we het over; grensoverschrijdend gedrag / sociale veiligheid / ongewenste    omgangsvormen?
• Wat is wettelijk verplicht?
• Hoe geef je dat vorm? Welke risico’s zijn er? Hoe pak je die aan?
• Hoe zorg je dat het ook werkt?
• Wie doet wat bij de aanpak van ongewenste omgangsvormen (de rol van de leiding, de vertrouwenspersoon, de klachtencommissie)?
• Hoe kan de leiding ongewenste omgangsvormen herkennen en aanpakken?

In deze inleidende workshop is er niet voldoende tijd om
cases in te brengen.

Een crisis kondigt zich nooit aan, maar kan in allerlei vormen toeslaan: een artiest doet een controversiële uitspraak, een bezoeker wordt onwel, er komt een melding van grensoverschrijdend gedrag of de pers staat plots voor je deur na klachten over geluidsoverlast. Een incident kan razendsnel uitgroeien tot een situatie die je reputatie onder druk zet.

Gelukkig kun je je wél voorbereiden. In deze interactieve workshop leer je hoe je anticipeert op onverwachte situaties, welke stappen je direct kunt zetten en hoe je de regie houdt over je verhaal – zelfs wanneer de spanning hoog oploopt.

Na de workshop

• Weet je welke interne en externe communicatie nodig is voor elke crisis.
• Weet je hoe je in je voorbereiding belangrijke stakeholders betrekt.
• Kun je beter inschatten hoe je reputatieschade voorkomt en beperkt.
• Heb je een duidelijk stappenplan om zorgvuldig en snel te handelen tijdens een crisis.

In de culturele en creatieve sector hebben we 3 codes: de Governance Code Cultuur, de Code Diversiteit & Inclusie en de Fair Practice Code. Deze codes dragen bij aan een gezonde culturele en creatieve organisatie, en daarmee ook aan een gezonde sector. Hoe pas je als zakelijk verantwoordelijke de verschillende codes toe? Wat komt erbij kijken en waar moet je aan voldoen voor bijvoorbeeld een subsidieaanvraag of verantwoording? Tijdens deze dag wordt het belang van de codes besproken en weet je direct hoe je ze op waardevolle wijze kan toepassen in jouw eigen organisatie/project.